1)Управление и мотивация персонала 2)Выполнение KPI показателей 3)Подбор и обучение персонала 4)Разработка мероприятий по увеличению продаж 5)Взаимодействие с главным офисом 6)Обеспечение СФОК 7)Анализ экономических показателей 8)Мерчендайзинг 9)Учет ТМЦ 10)Составление отчетности

Все как и везде)

В июне 2017 года поступило предложение занять должность заместителя менеджера магазина "MOTIVI"(Miroglio Group- итальянская женская одежда ) в ТРЦ "Галерея" . Изучила итальянскую программу Stores, подняли высокий уровень обслуживания покупателей,выполняли все показатели KPI ,систематически проводили обучение персонала. Имела возможность летать в командировки для набора персонала и обучения новых менеджеров магазина.В марте 2018 года компания ушла из Российского рынка. Имею рекомендацию.

Выполняла весь функционал директора магазина, т.к в 2013 году была упразднена в компании должность "директор".В должностные обязанности входило :выполнение плана продаж и показателей KPI,контроль выполнения и поддержания стандартов обслуживания, принятых в компании;обучение и аттестация кадров, разработка системы мотивации,;участие в торговом процессе и личные продажи;введение финансового и складского учета;урегулирование вопросов в ситуациях с "проблемными покупателями "; проведение инвентаризации; проведение мероприятий по продвижению товара;предоставление ежедневной и еженедельной отчетности на разных уровнях руководства; введение кассовой дисциплины в программе 1С; знание "Трудового кодекса РФ "; работа по урегулированию отношений с арендодателем и надзорными службами;4 года вела работу флагманского магазина сети в ТРЦ "ГАЛЕРЕЯ" . В декабре 2016 имела опыт открытия Флагманского (после ритейла )магазина в ТРЦ "Галерея".Результат : формирование новой команды, обеспечение высоких стандартов, выполнение всех KPI показателей . ТО подняли в 2,5 раза!!!

Внебюджетная подготовка, Предварительное следствие (юрист )

Ооо Ральф Рингер