1. Осуществление руководства повседневной финансово-хозяйственной деятельностью организации 2. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений организации , принятие мер по повышению эффективности работы организации. 3. Осуществление руководства всеми функциональными подразделениями организации через подчиненных руководителей этих подразделений. 4. Обеспечение выполнения приказов, распоряжений вышестоящего руководства организации. 5. Внедрение и контроль соблюдения утвержденных положений, нормативов, инструкций. 6. Организация работ всех подразделений по реализации утвержденных планов. 7. Контроль выполнения плановых заданий. 8. Контроль выполнения сроков предоставления отчетных и других документов. 9. Совместно с генеральным директором разработка и внедрение, а также совершенствование методов управления организацией. 10. Участие в разработке стратегии организации. 11. Планирование потребностей организации в ресурсах и инструментах. 12. Контроль и совершенствование бизнес-процессов. 13. Составление бюджета для всей организации. 14. Осуществление управления всеми операциями организации с точки зрения контроля финансов. 15. Проведение финансового и экономического анализа деятельности организации. Информирование о результатах анализа вышестоящего руководства. 16. Разработка и построение организационной структуры. 17. Осуществление планирования потребностей организации в персонале, принятие решения по приему и увольнению сотрудников. 18. Принятие мер по обеспечению квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. 19. Обеспечение соблюдения трудовой и производственной дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности персонала. 20. Обеспечение правильного сочетания экономических иадминистративных методов руководства в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности деятельности, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. 21. Представление интересов организации в органах государственной власти и во взаимодействиях с партнерами. 22. Обеспечение выполнения организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов. 23. Защита имущественных интересов организации в судах, органах государственной власти и управления.

Согласно уставам, приказам и другим руководящим документам в соответствии с занимаемой должностью

Управление частями и соединениями ПВО Специалист в области управления

АСУ ПВО СВ Инженер радиоэлектронщик