Поиск и привлечение новых клиентов. Поддержание существующей клиентской базы.Анализ рынка.Разработка стратегии развития рынка в зависимости от потребностей региона, наличия конкурентов, возможности развития. Проработка стратегии развития предприятия как в краткосрочной, так в долгосрочной перспективе. Поиск решения при возникновении нестандартных ситуации, а также способы предотвращения повторения данных ситуации.

Стратегическое и оперативное управление производством; Формирование и предоставление отчетов собственнику предприятия; Контроль за выполнением плана производства в установленные сроки с требуемым качеством; Контроль за исполнением графика ТО, ППР, КР; Контроль за соблюдением правил ТБ, ОТ, ПБ и экологии; Проведение переговоров с клиентами и поставщиками; Организация управления персоналом - подбор, оценка эффективности, обучение, мотивация; Организация и контроль обеспечения производства расходными материалами, запасными частями, сырьем и специальным инструментом; Внедрение методики 5S+Lean.

Организация и руководство административно-хозяйственной деятельности производственной площадки по заготовке, переработке и отгрузке металлолома; Формирование и предоставление отчетов генеральному директору, заместителю директора по производству, а также коммерческому директору; Контроль за соблюдением правил ТБ, ОТ, ПБ и экологии; Контроль за своевременным и полным обеспечением производства металлоломом, сырьем, топливом, материалами, запасными частями, погрузочно-разгрузочными и транспортными средствами; Внесение предложений в части краткосрочной и долгосрочной стратегии развития цеха и их реализация; Взаимодействие с ПАО "РЖД" Внедрение методики 5S.

Организация работ по приему, переработке и подготовке входящего сырья; Учёт количества поступившего и ушедшего в переработку сырья; Организация и контроль процесса плавки и химической очистки подготовленного сырья; Контроль соответствия готовой продукции требуемым показателям качества ( ГОСТ, ТУ); Контроль за соблюдением вверенным персоналом правил ТБ, ОТ, ПБ и экологии; Управление персоналом - подбор, оценка эффективности, обучение, мотивация, а также личное наставничество; Оптимизация затрат; Формирование и предоставление отчета вышестоящему руководству; Контроль отгрузки готовой продукции конечному потребителю (ГК "АКОМ"); Выполнение инспекционного контроля качества продукции на закрепленных участках.

Руководство фирмы по оказанию транспортных услуг; ведение документации; Контроль за соблюдением правил охраны труда и промышленной безопасности; Полный контроль за расходованием ГСМ, З/Ч; Постоянная работа с вверенным персоналом; Взаимодействие с государственными структурами; Контроль за производственной и финансовой деятельностью; Переговоры на уровне первых лиц предприятий.

Организация и контроль процесса производства КЩП; Предоставление отчетов вышестоящему руководству; Оптимизация процесса дробления и отсева КЩП (камнещебеночной продукции); Контроль за технически правильной эксплуатацией дробильно - сортировочного оборудования; Организация, контроль, а также оптимизация процесса отгрузки КЩП, как сторонним потребителям (авто, ж/д, водным транспортом), так и внутренним потребителям; Организация и контроль за разработкой, переработкой, а также отгрузкой глин в карьере; Контроль за технически правильной эксплуатацией горного оборудования; Исполнение плана горных работ; Контроль за соблюдением работниками правил ОТ, ПБ, ТБ и экологии; Организация ремонтных работ; Контроль за обеспечением материальными, техническими и энергетическими ресурсами вверенных цехов; Проведение водоотводных и рекультивационных работ; Оформление первичных документов по учету рабочего времени, выработки, простоев; Взаимодействие с государственными надзорными органами.

Нефтетехнологический факультет, Геология

Институт машиностроения, Безопасность технологических процессов и производств

«Центр повышения квалификации и охраны труда» г. Самара, Контролёр технического состояния автотранспортных средств

«НИИ ПКВТ"